2月24日，公司在上海中核科創園召開2023年國內民用市場開發專題會，回顧總結過去一年市場開發工作成果，分析存在的主要問題并提出下一步工作思路。集團公司產業開發與國際合作部副主任鐘英強，公司總經理、黨委副書記戴雄彪出席會議并講話；會議由公司副總經理、董事會秘書高金柱主持。

會議指出，過去的一年公司民用市場開發取得了顯著的成效，民用市場品牌影響力進一步增強。成績來之不易，也更要清醒的認識到，市場開發面臨的形勢依然嚴峻，挑戰非常巨大。各單位要進一步提高認識，統一思想，緊抓當前各地加碼“穩投資”的市場機遇，加大市場開拓力度，力保完成集團公司下達的任務指標的同時，把控好市場開發項目質量，以高質量項目支撐高質量穩增長。

鐘英強充分肯定了公司2022年市場開發取得的成績，強調這些成績是深刻領會集團公司黨組“堅定不移走市場化發展道路”戰略部署的重要體現。認為公司市場開發要重點做好以下6個方面的工作：一是要搶抓機遇敢為善為，以“跑起來”的精神狀態全力完成年度市場開發任務；二是要有狠勁有韌性，盯緊目標抓落實，聚焦重點項目統籌推進；三是要團結奮斗，善用資源，發揮好集團公司品牌優勢和區域市場部“大使館”重要作用，上下協作，形成合力；四是要創新優化，拓寬市場開發思路，補強業務短板；五是要以現場促市場，擦亮企業品牌；六是要堅持高位推動，充分發揮領導帶頭作用。

戴雄彪指出，發展民用工程，是兌現公司“美好生活，核你共建”承諾的具體行動；擦亮民用品牌，是落實公司“2345”發展思路的關鍵動作。得市場者得天下，圓滿完成集團公司高質量穩增長目標的“取勝之匙”就是做好民用市場開發。

下一步公司要以落實國家重大戰略任務為牽引，堅持穩中求進工作總基調，按照集團黨組、公司黨委的決策部署，圍繞大局，守正創新、努力實現質的有效提升和量的合理增長，全面完成年度任務目標。

關于公司下一步市場開發工作，戴雄彪提出了五點要求：一是要全力拓市場，穩住基本盤。充分認識項目是公司賴以生存和發展的核心、持續運轉的“能量來源”，要把基本盤牢牢掌握在自己手中，做到“手中有糧，心中不慌”。二是要集中資源，深耕重點區域。牢牢抓住市場開發這個“牛鼻子”，繪好“作戰圖”，守好“責任田”，持之以恒深耕細作，將高質量藍圖變為美好現實。三是要堅持轉型發展，持續優化結構。緊抓市場需求，精準把握不同業務領域的發展趨勢和投資方向，尋求細分市場全面突破，實現住宅、保障性住房、基礎設施、新能源等領域均衡發展。四是要多措并舉，扎實開展創新優化。善于運用系統思維，思考如何對項目開發方式進行優化組合；如何在實現能力培養的前提下，通過模式創新創造價值；如何優化激勵機制，激發創新活力。五是要堅持底線思維，做好風險防范與化解。不斷提高認識，增強意識，筑牢廉潔自律防線，守牢安全生產紅線，守住不發生系統性風險的底線。

集團公司產合部有關人員，公司本部相關部門負責人、各成員單位主要領導及市場開發分管領導參加會議。