為全面貫徹黨的二十大精神和剛剛勝利閉幕的全國兩會精神， 前瞻性、系統性謀劃“十四五”規劃中期評估調整工作，3月13日，公司組織召開2023年度戰略研討會。公司董事會、監事會、領導班子成員出席會議，各成員單位主要負責人、本部各部門負責人參加會議。公司黨委書記、董事長陳寶智主持會議。

會上，中核二三、中核華興、和建國際、中核檢修四家單位結合自身實際，分別作了《踐行職責使命、傳承“鐵軍”精神、服務國家戰略的央企擔當》、《市場化改革再出發，穩健發展譜新篇》、《勇毅前行、踐行2345發展思路，守正創新、打造國際經營一盤棋》、《深耕核島檢維修，創新升級當“鏈長”》的主題發言。專題報告聚焦“主責主業、市場化道路、國際化經營、專業化一體化”，從不同視角分析了內外部形勢的變化和面臨的機遇挑戰。與會各成員單位緊緊圍繞“十四五”后半程任務目標，談思路、話舉措、提建議；公司與會領導張衛兵、丁淑英、高金柱、韓乃山分別從戰略規劃與人力資源保障、財務管理與風險防控、上市公司市值管理、科技創新與數字化角度對公司“十四五”期間的高質量發展提出思路建議；與會董事、監事圍繞研討會主題積極獻言獻策，紛紛表示此次戰略研討會的召開恰逢其時，要結合新形勢謀定而后動，堅持有所為有所不為，深入研判發展環境，不斷加強戰略引領和戰略管控能力，推動公司高質量發展。

陳寶智表示，今年是貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規劃承前啟后的關鍵一年。剛剛結束的全國兩會，進一步把黨的主張轉化為國家意志，指明了前進道路和方向。公司上下要緊跟形勢發展變化，有效承接黨的二十大提出的戰略任務，切實把思想和行動統一到集團公司黨組、公司黨委對形勢的判斷和決策部署上來，更好把握戰略機遇，有效應對和化解風險挑戰，努力實現和達成戰略目標。

針對本次戰略研討會主題，陳寶智提出三點要求：一是站在重要歷史關口，深刻領會戰略規劃的重大意義。要深入梳理研究和對接落實黨的二十大報告提出的重大戰略安排，從戰略層面抓好“十四五”規劃的中期調整，用歷史的眼光、發展的眼光看待問題。堅持守正創新，在“變”與“不變”中找到平衡，認真總結歷史經驗，善用戰略思維，把解決方向問題與具體問題結合起來，把長遠謀劃與當下需要統一起來，從全局、長遠、大勢上作出判斷和決策，向前展望、超前思維、提前布局，不斷增強工作的系統性、預見性、創造性。二是聚焦高質量發展，扎實做好“十四五”規劃中期調整工作。準確把握“十四五”規劃中期調整基本原則，堅持服務國家戰略、堅持高質量發展、堅持守正創新、堅持系統思維。統籌優化資源配置，開放協作凝聚發展合力，以市場化為原則，以產業布局與結構調整為背景，推動資源合理流動和聚集。要緊跟形勢細化任務目標，完善重點任務跟蹤機制，強化戰略制定，確保使命任務和規劃目標落地見效。三是保持戰略定力，把“2345”發展思路融入公司戰略。要堅持“一張藍圖繪到底”，繼續以“2345”發展思路為指引，保持戰略定力，增強斗爭本領，推動穩中向好。要充分發揮“市場化”和“深化改革”優勢和動能，提高產業鏈整體發展能力和水平，更大力度推進產業協同，打好“組合拳”，推動中國核建高質量發展。